El cash Flow es el líquido (el cash) que genera la empresa para poder atender a todas sus obligaciones. Es lo que realmente es dinámico en la empresa y necesario para poder pagar. La cuenta de pérdidas y ganancias nos está dando una visión estática de ese negocio pero el hecho de que factures no significa que este generando cash en tu empresa para pagar proveedores y acreedores (Hacienda, entidades financiera, alquileres…)
La correcta gestión del flujo de caja te permitirá:
- Conocer tu liquidez para cumplir con tus obligaciones de pago.
- Saber si tienes capacidad de crecimiento.
- Vivir tranquilo y tomar mejores decisiones.
Algunos consejos para poder controlar tu flujo de caja:
- Elabora previsiones realistas de tu flujo de caja.
- Crea un presupuesto detallado.
- Anticípate a imprevistos.
Realiza un control exhaustivo de tus cobros:
- Factura inmediatamente.
- Establece plazos de pago claros.
- Haz un seguimiento de los cobros.
- Define un protocolo de actuación para el caso de que se produzcan retrasos en los pagos de los clientes.
- Ofrece incentivos por pago pronto.
Optimiza la gestión de inventarios:
- Realiza un control de stock regular.
- Define niveles de stock mínimos y máximos.
- Negocia mejores condiciones de pago con tus proveedores.
- Considera la venta de productos obsoletos o de lento movimiento.
Asegura tu financiación:
- Abre una línea de crédito con tu banco.
- Explora otras opciones de financiación.
- Compara ofertas y condiciones.
Y lo más importante, Optimiza y racionaliza tus gastos:
- Analiza cada gasto.
- Implementa medidas de ahorro.
- Aprovecha descuentos y promociones.
- Renegocia contratos.