En esta fase, la estrategia es clave. Aquí, las decisiones tomadas preparan el camino hacia el futuro y garantizan una base sólida para el crecimiento.

✔ Definición y estructuración del modelo de negocio.
✔ Diseño de estrategia empresarial y viabilidad económica.
✔ Optimización de la estructura de capital.
✔ Implementación de sistemas ERP y digitalización de procesos.
✔ Evaluación de recursos humanos y necesidades organizativas.
✔ Planificación de expansión y crecimiento empresarial.
✔ Diseño de planes de contingencia financiera.
✔ Preparación de auditorías internas para validar la posición financiera.
✔ Análisis de nuevas líneas de negocio o modelos de negocio.
✔ Planificación fiscal para optimizar la carga tributaria.

Cuando una empresa atraviesa dificultades, tomar decisiones rápidas y estratégicas puede marcar la diferencia entre la recuperación y el colapso. En LANVÈRT, te ayudamos a superar los momentos más complejos con soluciones adaptadas a cada situación.

✔ Gestión de problemas de liquidez y búsqueda de financiación.
✔ Reestructuración de deuda y negociación con acreedores.
✔ Corrección de desajustes en la estructura de capital.
✔ Planes de viabilidad y estrategias de recuperación empresarial.
✔ Asesoramiento en procesos de insolvencia o quiebra inminente.
✔ Segunda oportunidad para negocios en crisis.
✔ Soluciones ante crisis por cambios regulatorios o fiscales inesperados.
✔ Gestión del impacto financiero por cambios en el mercado o competencia.
✔ Implementación de sistemas ERP para mejorar la eficiencia operativa.
✔ Control de gestión y optimización de procesos financieros.
✔ Evaluación de RR.HH. para reestructurar equipos en tiempos de crisis.
✔ Elaboración de estrategias de viabilidad económica.
✔ Acompañamiento en concursos de acreedores.
✔ Gestión de crisis derivadas de desastres naturales o emergencias externas.

El crecimiento empresarial requiere una estrategia bien definida para consolidar lo construido y maximizar nuevas oportunidades. En LANVÈRT, ayudamos a las empresas a expandirse con seguridad, eficiencia y sostenibilidad.

✔ Expansión internacional y entrada a nuevos mercados.
✔ Planificación y análisis financiero para optimizar la rentabilidad.
✔ Fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas.
✔ Optimización de la estructura de capital y estrategias de financiación.
✔ Diseño de estrategias fiscales y cumplimiento normativo.
✔ Implementación de tecnología financiera (FinTech) para mayor eficiencia.
✔ Gestión de riesgos financieros para un crecimiento seguro.
✔ Estrategias de gestión de recursos humanos para escalar el negocio.
✔ Evaluación de inversiones en infraestructura y activos estratégicos.
✔ Optimización de la cadena de suministro y reducción de costes operativos.
✔ Reestructuración organizativa para un crecimiento sostenible.
✔ Análisis y mejora de la rentabilidad empresarial.
✔ Implementación de planes de contingencia para gestionar crisis futuras.
✔ Planificación estratégica para consolidar y expandir el negocio.
✔ Diseño y gestión de holdings para optimizar la estructura corporativa.
✔ Implementación de ERP y digitalización de procesos.
✔ Control de gestión y optimización de recursos.
✔ Evaluación de RR.HH. para asegurar equipos preparados para el crecimiento.
✔ Viabilidad económica y estructuración de planes de desarrollo a largo plazo.