El cash Flow es el líquido (el cash) que genera la empresa para poder atender a todas sus obligaciones. Es lo que realmente es dinámico en la empresa y necesario para poder pagar. La cuenta de pérdidas y ganancias nos está dando una visión estática de ese negocio pero el hecho de que factures no significa que este generando cash en tu empresa para pagar proveedores y acreedores (Hacienda, entidades financiera, alquileres…)

La correcta gestión del flujo de caja te permitirá:

• Conocer tu liquidez para cumplir con tus obligaciones de pago.
• Saber si tienes capacidad de crecimiento.
• Vivir tranquilo y tomar mejores decisiones.

Algunos consejos para poder controlar tu flujo de caja:

• Elabora previsiones realistas de tu flujo de caja.
• Crea un presupuesto detallado.
• Anticípate a imprevistos.

Realiza un control exhaustivo de tus cobros:

• Factura inmediatamente.
• Establece plazos de pago claros.
• Haz un seguimiento de los cobros.
• Define un protocolo de actuación para el caso de que se produzcan retrasos en los pagos de los clientes.
• Ofrece incentivos por pago pronto.

Optimiza la gestión de inventarios:

• Realiza un control de stock regular.
• Define niveles de stock mínimos y máximos.
• Negocia mejores condiciones de pago con tus proveedores.
• Considera la venta de productos obsoletos o de lento movimiento.

Asegura tu financiación:

• Abre una línea de crédito con tu banco.
• Explora otras opciones de financiación.
• Compara ofertas y condiciones.

Y lo más importante, Optimiza y racionaliza tus gastos:

• Analiza cada gasto.
• Implementa medidas de ahorro.
• Aprovecha descuentos y promociones.
• Renegocia contratos.